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나무가 아닌 숲을 보라! 리더십 스펙트럼의 비밀

17차시 / 인정시간 18시간

첨삭강사 김현진 교재 없음
교육비 19,781 학습정원 1,000
교육시간 17시간 / 1개월 환급비 대기업-14,968| 중소기업-29,937| 우선지원-33,679
학습기간

수강 신청 가능한 수업이 없습니다.

과정소개

본 과정은 리더십의 본질을 존중하면서도 급변하고 있는 현대경영의 흐름에 능동적으로 대응할 수 있도록 리더십의 본질적 실천영역을 7가지 관점으로 분류하여 세부적인 내용을 담았다.

 

학습대상

리더십의 요인을 경영학 관점으로 접근하여 종합적 이해를 도모하고, 조직에서 필요로 하는 역량을 강화하고자 하는 직원  

학습목표

급변하고 있는 현대 경영의 흐름 별 요소를 이해하여, 상호 보완적인 관계 속에서 유능한 리더에게 요구되는 요소을 효과적으로 활용할 수 있다.

-(조직 측면) 리더십의 본질적 실천영역을 7가지 관점으로 분류하여 경영환경에 필요한 구체적인 체계를 확립할 수 있다.
-(리더 측면) 실천영역 7가지 법칙별 제공된 전략을 우리 현실에 맞게 업무환경에 적용하여 우리 조직의 경쟁력을 강화할 수 있다.
-(구성원 측면) 조직에서 요구하고 있는 리더의 종합적인 분석과 대응능력을 강구하여 리더로써 경쟁력 제고방안을 모색할 수 있다. ​ 

교수소개

김정현

[학력 및 전공]

경희대학교 산업공학과

경희대학교 대학원 산업공학과

 

[경력]

주)이메니지먼트 (윤리경영 기획 및 이메시지 기획담당)

캠퍼스21(교육 컨텐츠 기획 책임연구원)

㈜알엠피(교육 컨텐츠 기획 수석연구원) 

학습내용

차시 내용
1차시 리더십의 구성체계와 통합모형
2차시 선택과 집중을 위한 리더십 통찰
3차시 경영환경의 구성체계와 신속한 대응
4차시 정보속종합적판단을이끄는통계의분석
5차시 합리적인 의사결정을 위한 리더의 전략
6차시 혁신을 위한 조직적 비전개발 전략
7차시 위기관리 능력의 DNA
8차시 성공적 위기관리의 사례분석
9차시 위기관리와 리더의 사회적 책임
10차시 효과적인 비즈니스 커뮤니케이션의 기본적 이해
11차시 인적자원의 선발과 관리체계
12차시 조직관리의 원칙과 조직리더십
13차시 웃는 직원, 웃는 회사, 기업문화 혁신 전략
14차시 내부고객을 만족시키는 경쟁력
15차시 브랜드전략과 서비스 리더십의 행동 전략
16차시 고객만족을 넘어 고객감동으로
17차시 차별화된 리더 브랜드를 수립하는 전략

평가기준

평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 - 90% 0% 10% -
수료조건 80% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 60점 이상